会员
激活个体：互联时代的组织管理新范式
更新时间：2015-10-30 14:25:40 最新章节：第27章 参考文献
书籍简介
管理是否到了终结的时候了？曾经的时代巨人都显得非常力不从心，那些原来成功的管理模式，如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿，层级的复杂，条块的分割，让那些具有创新精神的员工望而却步，优秀人才不断流失，企业的创造力逐渐丧失。工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里，越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式，一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化，让整个组织管理需要转型，当组织能够为个体提供价值贡献的时候，这个组织就会有持续的生命力。
品牌：机械工业出版社
上架时间：2015-10-01 00:00:00
出版社：机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
陈春花
同类热门书
最新上架
- 会员本书主要介绍企业年度经营计划与全面预算管理在实践过程中用到的工具、常遇到的问题、实施的步骤和方法。本书将方法论转化为容易理解的图表，并通过大量案例详解操作过程，能够有效指导读者做好企业年度经营计划与全面预算管理。本书共10章，主要内容包括年度经营目标设计，年度经营计划设计，实施全面预算管理前的准备工作，全面预算的编制，经营预算的编制，投资、筹资及财务预算的编制，全面预算执行控制，预算结果考核，预算管理8.7万字
- 会员面对高度不确定的发展环境，许多企业领导者都意识到，企业更需要的是韧性增长。如果企业自身不具备韧性，就可能在危机的冲击下破产、倒闭。只有在危机四伏的环境中先活下来，才能活得久、活得好。而高韧性企业，之所以能获得持续增长，是因为可以更好地利用韧性变革来吸收危机冲击带来的影响，更有能力承担风险和拥抱变化。在《韧性变革》一书中，曹仰锋博士将韧性理论和变革理论融合，提出了韧性变革理论框架，揭示了企业可持续增管理13.5万字
- 会员本书围绕如何成为一个优秀的SaaS产品经理来组织内容，理论与实践并重。第1章讲SaaS产品的发展与现状，剖析SaaS模式的本质，让读者对SaaS产品有整体和深入的认识；第2、3章结合作者的亲经历讲SaaS产品经理所需的核心素养与技能，重点讲述培养这些能力的方法和技巧，具备较强的实操性；第4章带读者详细设计一款有实战意义的SaaS产品，让读者对从0到1规划SaaS产品有切身感受；优秀的SaaS产品经管理12.2万字
- 会员本书基于异质性企业贸易理论框架，分别系统地讨论了市场化改革在封闭情形、最终品贸易自由化情形与中间品贸易自由化情形下，对企业的生产和研发行为、行业总体生产率和部门间生产率差距的影响，进而揭示出市场化改革和贸易自由化协同影响资源配置效率的微观机制。此外，本书在准确测度中国制造业行业资源配置效率的基础上，剖析了中国对内改革和对外开放对资源配置效率的交互影响，不仅有利于深刻理解和把握中国改革开放的成效，也管理9.6万字
- 会员在中国如何当总裁？依靠西方先进的管理经验并不现实，万试万灵的管理方法，到了中国也会走样。因为中国人是最难管的，不符合中国人特性的管理方法基本上无效。因此，要在中国当好总裁，实属不易。本书集曾仕强教授管理思想和经验之大成，帮助总裁树立正确的经营理念，提高自我修养，分清应该做的和不应该做的，把握整体，知人善任，修炼管功夫，提升管理智慧，从而立于不败之地。管理16.7万字
- 会员一部打造人才供应链的实战小说，一本系统提升企业竞争力的实操手册。本书以读者易于理解的形式展现人才供应链搭建的案例。书中的主人公是一个长期为外企服务的HRD崔世波。因为职业发展遭遇瓶颈，崔世波离开了服务整整20年的老东家BJ集团，空降到一个民营企业，开始寻求职业发展新机遇。本文以时间为序，以空降兵到企业后逐步开展的人力资源体系变革为主线，一步步展示人才供应链体系搭建的过程。这个过程，其实也是倍智团队管理11.9万字
同类书籍最近更新
- 会员企业当下的经营环境是处于变局中，企业必须进而顺势和前瞻性地重建自身的价值。本书首先从消费者意识变化、经营要素、竞争态势三个大的视角对企业经营环境进行了阐述。其次提出在新环境的背景下，企业可以从企业成长方向再选择、产业角色的新规划、商业模式重塑三个层面来重塑企业的价值。最后，本书提出了五条价值重建、逆转企业经营窘境的实施路径：内外兼修突破企业价值链、用流程管理再造管理、实施组织重构提升组织效能、运用一般管理12.3万字
- 会员作为企业人力资源管理者，要想做好HR必须具备两把“刷子”：一是刷掉问题即彻底搞定人力资源各项管理难题，二是刷掉风险不留管理后患坚决防止问题再次发生，这“两把刷子”是HR管理的底线，突破了这个底线，人力资源管理者的价值无从谈起。本书全面介绍了人力资源常见问题分析诊断方法、常见管理风险防范的思路，系统阐述了人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利和劳动关系管理等常见管理模块100多个常见疑难问题诊一般管理17.6万字
- 会员本书创作历经5年，课题组对几十家著名的行业先进企业进行了广泛的实地考察和调研，与大部分企业的总经理和董事长进行了反复、长期的讨论和沟通，取得了大量的一手资料，并在此基础上形成了丰富的实践案例。结合大量企业的创新活动和实践，本书系统研究了企业在制定创新路线图的过程中涉及的创新理论、创新方法、理论框架、制定流程、制定方法等各方面的内容。本书从三个世界——创意世界、技术世界、商业世界，三大系统——抽象系一般管理27.1万字
- 会员“道、法、术、器”落实在技术领域：“道”很容易，市面上可以找到一大堆讲工业互联网、智能制造、数字化转型等的概念书；“器”同样很容易，市面上可以找到一大堆讲组件、控制器、工业协议等讲述技术细节的书籍。技术领域反而是“法”和“术”不易，也就是一套完整的实操框架和如何在具体项目中衔接商业和技术底层不容易讲述。本选题就是着眼于讲“法”和“术”的一本书，用人物情景对话和案例，衔接工业互联网主题中最顶层的概念一般管理9.5万字
- 会员面对着世界经济和商业环境的不确定性，任何公司都需要持续革新商业模式以重塑组织，从而更好地应对环境变动。本书集合了全球卓越公司的you秀商业模式。你可以学习诸如雀巢、苹果、腾讯、亚马逊、平安等数十家知名企业的成功经验，重新审视你所在公司的现有商业模式，并用本书提供的模式组合工具、模式管理方法、发明样式库、升级样式库，在深耕既有商业模式的同时，探索新兴商业模式，以此激发你对商业模式组合的新创意和二次创一般管理8.9万字
- 会员这是一本企业推行精益管理的培训普及读本。其目的是能够让基层管理者都知晓精益的价值和精益管理的要求，具备精益管理的素质。本书主要面向基层管理者，旨在帮助基层管理者了解精益管理的源头、精益管理的原因、推行原则、基本工具和技术等。在整个过程中，基层管理者应了解基层精益管理系统，深刻理解精益管理学知识和实践方法，全面提升精益管理能力。本书具有以下特征：（1）强系统性。目前市面上关于基层管理者的书籍大多流于一般管理12.3万字