思维决定创意：23种获得绝佳创意的思考法

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  胜者谋略

  不懂谋略，何以在竞争中取胜？本书解读了古今中外胜者对谋略的重视与使用心法，结合现代战略思维，将历史中的胜者思维进行了归纳与梳理，是一本现代人读得懂、用得上的谋略指南。当今职场人、管理者，想要使用谋略，修炼谋略思维，需先具备格局，这是古今胜者决定命运的制胜之道；此外，若想成为制胜者，还需懂得明察、选贤、驭下、任势、攻心、修德、韬晦，方能领先他人一步。

  戚风励志7.7万字
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  阳谋破局

  《阳谋破局》是无云斋主首部作品，凝练其600万粉丝验证的生存智慧！在无云斋主看来，人生就像一条波澜起伏的河流，低谷与高光相依相生。在书中，他以犀利幽默的笔触，揭示财富与运气的底层逻辑，指引读者突破困境、找准人生方向。财富破局：破解“努力却贫穷“的因果链，掌握运筹型创富思维；认知升维：重构你的决策系统，避免“低质量勤奋陷阱“；逆境反转：走出人生低谷期，逆风翻盘；能量管理：解决目标模糊、动力不足的痛点

  无云斋主励志7.1万字
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  爱因斯坦学习法

  本书是写给所有中小学生、高中生、大学生，以及上班族的快速提高学习水平指南！在本书中，作者首先探讨了大众对学习的误解，从而帮助读者走出关于学习的误区。其次，梳理了适合不同读者的学习风格，以便读者选择适合自己的学习风格。然后，精炼地介绍了世界公认有效的能将知识尽可能多和快地存储到大脑里的经典学习法，包括康奈尔笔记法、费曼学习法、刻意练习法、番茄工作法、大象记忆术等。本书旨在帮助大众读者在更短的时间内学

  (美)彼得·霍林斯励志4.4万字
• 分析思维的准则

  在AI时代，由于信息太多、选择太难，我们往往会由于看不清问题的本质而掉入决策陷阱。为了做出更智慧的决策，你需要解锁AI时代稀缺的分析思维能力，让分析思维成为人生成长和职场晋升的加速器。这本书由哈佛大学肯尼要想迪学院公共政策学高级讲师丹·利维根据哈佛大学肯尼迪学院开设超过40年的经典课程《政策分析框架》创作而成。书中详细阐述了19条分析思维准则，涵盖简化现实、理解不确定性世界、在不确定性下决策、制定

  (美)丹·利维励志9.8万字
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  脑力觉醒：工作记忆养成手册

  如果把大脑比作一台电脑，工作记忆即这台电脑的内存，是我们处理信息的能力，是比IQ更加宝贵的财富，几乎影响着我们所做的每件事。在这个“信息过载”的时代，我们就像杂耍演员，把好几个球轮流抛到空中，手忙脚乱地试图接住每个球。为了摆脱这种困境，我们需要养成良好的工作记忆，扩充自己的“脑内存”。本书展示了工作记忆在工作、学习和生活以及更多领域中至关重要的作用，包括工作记忆如何帮助我们进行信息优先级排序、保持

  (美)特雷西·阿洛韦 (美)罗斯·阿洛韦励志15.1万字
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  成就学习高手的37种自学方法

  你还在困于希望进步，但找不到好的学习方式，或是无法进入高效学习状态，或是学习后实践效果不佳等苦恼吗？本书是一本致力于提升学习者综合能力与效率的实用手册，旨在帮助读者在纷繁复杂的学习环境中找寻最适合自己的高效学习路径。本书共分为八个章节，囊括了37种学习方法。第一章，帮助读者塑造高效学习节奏，以提升学习状态。第二章，提供结构化笔记或深度阅读策略以提高阅读理解力与笔记效率。第三章，教导合理设定目标及多

  朴学万卷编著励志6.9万字
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  如何将知识转化为行动

  揭开“学习”真相，跨越知与行之间的鸿沟。为了进行自我提升，我们会阅读大量书籍，参加各种培训课程，学习各种新知识、新技术、新技能。公司也会投入巨额资金，旨在提升员工的工作效能。我们认为自己已经付出了巨大的努力，但行为却依旧没有发生多少改变，让改变坚持下去似乎也非常困难。在《如何将知识转化为行动》中，肯·布兰佳携保罗·梅耶和迪克，卢赫，通过引人入胜的故事揭示人们无法从知识到行动的主要原因，并提供简单、

  (美)肯·布兰佳 (美)保罗·梅耶 (美)迪克·卢赫励志4.4万字
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  通天手段：突破困境的智慧法则

  这是一本成功励志读物。在历史的滚滚洪流中，刘备从织席贩履的微未出身，到建立蜀汉政权，靠的是仁德广纳贤才与坚韧不拔的毅力；诸多英雄豪杰能突破困境、成就伟业，凭借的也绝非偶然。本书为你深度解读这些成功背后的关键因素。书中指出，手段并非投机取巧，而是运筹帷幄的谋略、百折不挠的毅力和敢为人先的勇气。通过对历史人物的精彩事迹抽丝剥茧，展现他们如何将手段与信念融合，达成宏图伟愿。翻开本书，一同探寻成功背后的奥

  刘晚禾编著励志6.8万字
• 怀疑的首要性

  牛津大学物理学教授、大英帝国勋章获得者蒂姆·帕尔默在《怀疑的首要性》一书中，提出了一个极具颠覆性的观点。他通过对量子物理的随机性、气候变化的不可预测性等现象的深入研究，指出世界的本质充满了不确定性，它是非周期性且不可预测的。在这样一个充满不确定性的世界里，如果我们仅仅依赖过往的经验、既定的理论以及自身所处的环境来做决策，极有可能引发严重的后果。因为过去的经验不一定适用于瞬息万变的当下，既有理论也可

  (英)蒂姆·帕尔默励志18万字