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初级会计电算化基础培训教程(金蝶KIS标准版)

陈静
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管理会计/财务7.3万字

更新时间:2019-11-15 17:41:59 最新章节:11.5 同步练习

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书籍简介

金蝶KIS软件是应用最较广的中小型财务软件,无论是实际应用还是学校教学,均大量采用了该软件。读者需求较大。《初级会计电算化(金蝶KIS标准版)》一书主要内容包括会计电算化基础、软件安装、初始化设置、凭证处理和账簿查询、固定资产管理、工资管理、往来管理、出纳管理、转账设置、期末处理、报表、日常系统维护及其高级应用等。以实际操作为切入点,让读者切实掌握软件的使用方法,并能根据日常的需求进行应用。讲解上以最新版本软件为蓝本。每章都有课后习题,最后还附带一套完整的练习。本书适合高职、中职院校使用,也适合零售供读者自学。
品牌:北大出版社
上架时间:2019-02-01 00:00:00
出版社:北京大学出版社
本书数字版权由北大出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

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  • 会员
    从一家小小的面包店到一家即将上市的公司,熊妈妈也伴随着面包店不断成长。这本书讲的是风险管理和内部控制,让企业管理者了解内部控制与财务报表的关系,了解COSO魔方中的三大要素,做好风险评估,完善内部流程。同时介绍企业管理者需要了解的法案──《萨班斯法案》,以及《萨班斯法案》中最重要的404条款、302条款和906条款,最后完成萨班斯合规项目。在本书中,作者马津化身“小熊”,以熊妈妈的小面包店为载体,
    马津管理5.9万字
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    本书主要讲熊妈妈扩大业务之后,对供应商进行并购,扩大业务规模。为了对供应商经营能力、盈利能力进行考察分析,小熊主要讲了如何查看财务报表,以及编制财务报表的一些技巧。财务报表对内可以起到查找经营漏洞、调整经营方向、预测财务风险、保持企业稳健发展的作用。如果作为投资人,可以通过分析财务报表判断企业的盈利能力和发展前途,避开企业设下的财务陷阱。在本书中,作者马津化身“小熊”,以熊妈妈的小面包店为载体,用
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    企业管理者十分有必要了解一些会计知识,即使开一间街头小店,也要对自己的会计明细了然于心:明白自己的资产和负债,了解利润表和现金流量表的秘密,懂得存货是如何影响利润的。只有做到心中有数,才知道怎样赚钱。在本书中,作者马津化身“小熊”,以熊妈妈的小面包店为载体,用通俗易懂、轻松幽默的语言,把经营企业必须掌握的会计知识娓娓道来,让退休在家从未接触过财务知识的熊妈妈也能理解那些枯燥难懂的财务知识,非常适合
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    本书主要分为七个部分:第一部分是财务会计相关概述,第二部分是财务会计报告,第三部分是财务会计资产管理,第四部分是财务会计的监督与管理,第五部分是财务会计的内部控制系统,第六部分是财务会计与管理会计融合探索,第七部分是财务会计在信息时代的发展探索。本书立足现实,将财务会计的理论结合实际,对财务会计工作的创新发展进行研究,对培养会计人才、推动会计国际化等具有积极意义。期望本书能够对财务会计未来的发展具
    孟忠花 孙云飞管理12.5万字
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    本书立足于最新的财务法律法规,以当前我国工业企业生产经营为基础,重点介绍工业企业会计处理的全过程,包括账务处理、纳税申报处理和合同管理等内容。全书从理论基础出发,以实务为导向,结合会计日常工作中遇到的问题,从深入浅出,并附有丰富的案例,可以帮助读者轻松理解会计工作的逻辑和技巧。本书涵盖了工业企业会计工作的各个关键点,详细介绍了从货币资金、固定资产到纳税申报等一系列日常业务的会计处理,各模块间划分清
    陈金明管理10.7万字
  • 会员
    对企业经营者而言,当企业规模逐渐扩大,分公司不断增加时,突出的管理才能中不能不包括相关的会计知识:必须对下属企业的会计明细了然于心,了解合并报表的技巧和方法,应对风投时如何让自身的利益最大化,明白融资上市的会计规则。只有做到心中有数,才知道怎样赚钱。在本书中,作者马津化身“小熊”,以熊妈妈的小面包店为载体,用通俗易懂、轻松幽默的语言,讲述了熊妈妈在成功经营面包店的基础上,如何扩大业务,应对包括收购
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  • 会员
    本书以企业财务状态、财务行为、经济后果为线索,研究增值税转型政策对其产生的政策效应。本书通过探究增值税转型对企业融资约束、投资行为、冗员和绩效等多个层面产生的积极作用,为我国税制一步完善、建立更有效的企业财务决策机制提供理论依据与经验证据。
    陈丽霖管理10.4万字
  • 会员
    企业所得税体系庞大,让不少人觉得复杂难懂。本书详细介绍了年度申报表主表、收入明细表等纳税申报表的填制方法,系统解析了企业所得税收入类项目、扣除类项目、资产类项目、特殊事项、特别纳税调整、弥补亏损、税收优惠、境外所得税收抵免和汇总纳税实务,体现出新颖性、系统性、融合性和独创性等特色,相关政策已经更新至2022年4月。本书覆盖政策全面、分析透彻、案例详多、解析细致,对若干问题进行了深度解析,对于广大税
    陈玉琢管理57.4万字
  • 会员
    本书从企业预算管理的困惑入手,找到问题的根源,给出解决的药方,不仅详细讲解了预算管理的组织、编制、执行三大环节十五个关键节点,更从企业经营管理的角度交流如何高效配置有限资源,如何快速提升经营能力,如何有效管控业务流程,让经营团队和财务部门在掌握预算管理的本质和方法的同时,能够站在企业战略的高度,真正让预算管理落地,从而提升管理效率,确保绩效达成,实现公司盈利。
    钱力 胡能武管理13.3万字