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现代卫生信息技术与应用

陈敏 周彬 肖兴政主编
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医学医院管理56.8万字

更新时间:2021-04-16 15:46:15 最新章节:主要参考文献

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书籍简介

以国家高技术研究发展计划(863计划)项目《基于医疗数据中心的区域协同模式研究与示范工程建设(2012AA02A616)》为基础,分技术、硬件、软件三篇全面系统地阐述现代卫生信息技术与应用,力图全面反映当今国内外医疗卫生领域信息技术应用和信息系统发展的最新研究成果和应用现状,并指明未来发展趋势。
品牌:人卫社
上架时间:2015-08-01 00:00:00
出版社:人民卫生出版社
本书数字版权由人卫社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

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陈敏 周彬 肖兴政主编
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  • 《医疗纠纷处理与防范新进展2023》收集了来自全国不同专业、层次的法医工作者、医务人员、法官、律师及保险从业人员的实践经验及研究进展,以医疗损害鉴定及处理与防范工作为切入点,结合相关典型案例解读《条例》的理论知识,对预防和妥善处理医疗纠纷、保护医患双方的合法权益、维护社会稳定和谐具有积极的指导意义。
    蔡继峰主编医学14.4万字
  • 书稿分为集中隔离医学观察场所医务人员工作职责、接收入境隔离人员工作流程、接收本土隔离人员工作流程、健康中心护理工作流程及突发情况应急流程等。内容涉及人员岗位职责、隔离场所工作人员个人防护和院感监督、隔离人员日常健康监测工作流程、信息数据上报、核酸采集工作流程、常规标本及阳性复采标本运送流程、急诊急救的处理流程、隔离人员送医转运和转院流程、心理咨询和心理疏导、突发情况应急流程、解除隔离等相关工作流程
    杨永红 余惠主编医学7.6万字
  • 本书收录全国17家医院的42个精益医疗管理实践案例,内容涉及医患安全、流程优化、运营效率、患者体验等,涵盖了医疗服务的各个方面。这些案例大部分是从广东省卫生经济学会举办的“精益医疗论坛”“精益医疗优秀案例征集”“全面优质服务管理擂台赛”“精益医疗管理擂台赛”等活动中近百个参赛案例中精选出来的“广东实践”。同时,本书还定向邀请了开展精益医疗实践做得好的知名医院,体现了“中国特色”。本书的另一个探索创
    翟理祥 夏萍主编医学22.4万字
  • 本书分为基础篇、管理篇、建设篇和技术篇4个部分。基础篇主要介绍消毒供应中心的作用和功能,从业人员需了解的医院感染控制和预防的基础理论知识,医疗器械基础知识和法规要求,消毒供应中心各种耗材的管理和应用要求;管理篇主要介绍消毒供应中心的人员组织架构设置和职责,质量安全控制与管理工具的应用,各种应急预案的建立,人员的培训、教育和专科护士职业发展和培养;建设篇主要介绍消毒供应中心建筑布局、供电供水设施、空
    张青 钱黎明主编医学10.2万字
  • 会员
    本书首次系统化和科学化地提出医院评价学的概念,阐释了医院评价的本质,为我国的医院评价工作奠定了理论基础,促进医院评价从隐学到显学逐步发展。书中主要采取定量和定性相结合的方式对我国医院评价体系做出研究。定量方法主要是基于数据分析与挖掘的综合评价;定性方法主要是对医院评价相关的研究、卫生政策、未来发展趋势进行综述,并结合定量研究结果进行全面分析。全书分为总报告、评价技术篇、认证官实务篇、案例篇、附录五
    庄一强 王兴琳主编医学17.6万字
  • 本书以国家卫健委信息中心《国家医疗健康信息医院信息互联互通标准化成熟度测评方案(2020年版)》为基础,主要内容包括医院信息互联互通标准化成熟度测评对象及管理流程、医院数据资源标准化建设要求、医院互联互通标准化建设要求、医院基础设施建设要求、医院互联互通应用效果要求、医院评审准备、专家现场测评、医院信息标准符合性测试系统介绍、医院互联互通建设案例分享。本书章节设计合理,内容紧扣测评指标要求,对每个
    胡建平主编医学26.3万字
  • 本书主要内容涵盖:医疗机构病案管理科的设置、人员配置、业务范围、主要办公用房及设备要求;病案管理委员会章程及工作制度;病案管理科工作制度及岗位职责;病案管理科工作流程图及简单介绍;病案管理软件应用系统;人才梯队建设及教育教学;病案管理科应急预案;病案相关法律法规;终末病案质量检查表格;住院病案首页质量检查表格;统计常用指标及解释;常用病案图谱等。
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  • 本书系统阐述了磁性医院管理的具体内容和实践案例。全书共七章,第一章从宏观角度阐述磁性医院管理的发展与现状,帮助读者对磁性医院管理有概括性了解,第二章~第六章分别从变革型领导力、组织授权、模范的专业实践、科学创新、实证结局等方面详细介绍磁性医院管理要素的演变、实践内容和方式、测量等,给读者提供科学、全面的磁性医院管理知识和指导。
    汪晖 刘于主编医学15.3万字
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    本书融合了泛医政管理趋势、人才管理生态观、人才管理进化论、持续专业发展、学科健康度等创新理念,研创了E-STAR人才战略模型、TAT人才成长模型、EAP人才价值赋能模型、人才管理生态全景图等实操性工具模型;围绕养人和用人这一人才管理轴心,从供给与需求两个角度,基于人才盘点,结合人才管理实践,阐述了医院人才胜任力、成长力、进化力构建思路与方法。
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