第一部分　移动互联网在改变我们的生活

“世界上最遥远的距离不是生与死，而是我在你身边，你却在低头玩手机。”饭桌旁、车厢中甚至厕所里，从刚会走路的幼童到年近花甲的老人，身上都贴着同一个标签——低头族！早上起床脸还没洗、牙也没刷就急不可耐地拿起手机，像“皇帝”一样批阅“奏折”，同意的就点“赞”，晚上睡觉前再批一遍奏折。手机为何有这么大的魔力让人们如此关注、如此着迷？注意力经济意味着眼球关注哪里，哪里就是机会。随着智能手机的不断普及和4G网络的加速建设，手机上的丰富应用越来越深刻地影响着我们的生活，这就是未来最大的商机！

20年前，当马云在江浙小城艰难地推广着自己的中国黄页时，他也许根本不敢想，有一天他的电子商务平台年交易量会超万亿，并且拥有一家规模很大的基金公司，未来或将拥有一家银行。1999年，李彦宏决定将搜索引擎引入中国时，他应该也没有想到，仅用14年的时间他就以119亿美元净身价成为中国大陆第二富豪。今天，微信只用了不足四年的时间就达到了8亿用户，成为全世界最热门的App之一，正是由于它的出现，腾讯市值达到上万亿元的规模，腾讯CEO马化腾说，他做互联网这么多年才发现移动互联网才是真正的互联网，才是未来最重要的力量。移动互联网正在改变着许多人、许多行业，也在改变着这个社会甚至这个时代。

1984年被称为中国企业的元年，联想、海尔、万科在这一年起航。

1999年被称为中国互联网企业的元年，腾讯、阿里、百度相继诞生。

2014年可称为中国企业移动互联网化的元年。30岁的联想、海尔、万科总市值约600亿美元，15岁的腾讯、阿里、百度总市值约3000亿美元。三大互联网企业不仅后来居上，而且超越三大传统企业整整5倍！从市值角度来看，马化腾、马云、李彦宏“秒杀”柳传志、张瑞敏、王石。小米手机成立不足4年，没有一间自己的工厂，然而市场占有率中国第一，市值达到600亿元，销量一度跃居中国第一，进入世界前十畅销机型。不是因为功夫好，而是因为时代变了。人类文明正在从工业时代全面进入互联网时代，微信、微博、移动电商正以浩浩荡荡之势，淹没广大传统企业。

传统企业何去何从？格力总裁董明珠说“传统企业+互联网企业渠道”就能成功拥抱互联网，但这是远远不够的。2014年央视年度经济人物颁奖晚会上，董明珠与雷军对赌，看5年内小米的销售额能否超过格力。10亿的赌局折射出传统企业面对移动互联网大潮时的彷徨与困惑。外界评价小米手机奇迹是因为雷军营销成功，雷军却坚持说是“移动互联网思维的胜利”。而振聋发聩地喊出“没有成功的企业，只有时代的企业”的张瑞敏，则裁掉公司中层并告诫全体海尔人，传统的思维方式必须改变，要变成移动互联网思维。传统企业唯一的办法就是移动互联网化。所谓移动互联网化，就是传统企业以移动互联网思维为指导，借助互联网的工具和方法，对自身进行脱胎换骨的改造，从而变身为移动互联网企业。

目前，中国社会正在经历巨大变革，各行各业都在进行结构转型，以服务为主体的经济时代正逐步到来，传统的工业思维正受到挑战。工业文明时代以产品为中心，顾客观念淡薄，只能按标准化大规模生产、大规模销售。这虽然极大地丰富了市场，但千店一面，无法知道也不能满足消费者的个性化需求。传统思维下的电视、杂志、报纸、社交媒体（如微博、微信订阅号）营销，只是一场场独角戏，没有在对的时间传递对的内容，没有对的顾客参与和互动。好比在广场上声嘶力竭地叫卖，但声音却在嘈杂的、人头攒动的市场中淹没。无力且无效的传统营销，缓慢的供需平衡和市场回馈机制，最终造成这些企业的库存成为无法治愈的“癌症”，产能过剩的“悲歌”和竞争能力低下的“哀乐”不时响彻在我们的耳旁。移动互联网将加速这一进程，并创造出更多新的颠覆性模式——SoLoMo（社交、本地、移动个性化）、O2O（线上线下）、C2B（消费者对企业），各种模式层出不穷。有些人还没有完全意识到我们已经进入移动互联网时代，所以有些企业还没有做好准备，并且开始担心自己会被淘汰。值得庆幸的是，目前移动互联网战场还没有完全打响，所以清楚地了解移动互联网思维是我们成功的第一步。打开未来的钥匙掌握在每个企业家的脑袋里，拥抱未来，我们不缺行动能力、不缺远见卓识，我们独缺全新的移动互联网思维。

诺基亚并没有做错什么，只是世界变化太快。如果你的思维跟不上这个时代，你就会被淘汰。