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“所以，硅谷的设计师是做什么的？”在贯穿硅谷的高速公路101上，我的Uber司机如是问。他告诉我，他以为设计就是时尚设计和广告设计，没有想到科技也需要设计。

几十年来，硅谷经历了无数技术创新，孕育了像Apple、Facebook、Google这样影响世界的公司。同时，硅谷也见证了设计这一行业的转变——科技创新给设计师提供了全新媒介，设计师不再局限于传统的平面设计，而是有机会去定义人如何和科技互动。硅谷丰富的商业和学术资源也在帮助设计师整合业界和学界的知识，建立以用户为中心的设计思想和方法。

与此同时，硅谷公司对设计的理解，也从装饰主机外观这样的审美范畴，逐渐发展到将设计视为公司战略的一环。现在，设计师的任务早已不是“把东西做得好看”，而是寻找最优解，能够同时满足用户需求、解决技术问题、实现商业目标，从而帮助产品落地、迭代、成功。

业余时间，我和几位朋友一起主持设计播客“UX Coffee设计咖”。在录制过程中，我很高兴地发现，很多硅谷设计师在公司战略里找到了一席之地。有人在创业公司通过设计寻找产品和市场的契合点，有人用设计推动探索科技的可能性，还有人用设计思维寻找硅谷公司在中国本土化的方式。这些嘉宾的经历让我看到了设计的可能性。所以，我一直很期待有人能把硅谷的设计方法总结成册，分享给国内的小伙伴，帮助大家把它们纳为己用。

我和Jason是在同一个团队工作的战友，而且还是同桌。能有他这样的同桌，我觉得自己很幸运。Jason是我见过的执行力最强的人，为了写这本书，他主动联系各个公司的设计高管，向他们学习领导经验。就像他在书里写的，他很注重反思和总结“思维框架”，他做的每个项目PPT都像一个“作品”，始于市场调查、数据研究和问题分析，终于反复推敲后的解决方案，条理清晰，令人信服。这种“仰望星空，脚踏实地”的设计流程是每个设计师的必备技能。从Jason身上，我学到了太多。所以，我很高兴Jason写了这本书，把他从工作中学到的硅谷的设计流程总结成文，分享给大家。

本书是Jason在多家硅谷公司工作多年之后总结的设计心得。Jason很好地在“术”和“道”之间找到了平衡——不仅有视觉设计技巧、如何和工程师交付设计、如何做好设计冲刺这样的工具，也有如何调整心态面对设计反馈、如何展现设计领导力这样的职业心得。无论你处于设计师进阶的哪个阶段，都能有所收获。

邵可嘉（Hoka）

Google设计师

设计播客“UX Coffee设计咖”主播