内容提要

本书基于服装店长的岗位需求，结合品牌营销实例和培训专家建议，按照店铺日常运作、业绩管理、人员管理、客户管理等四大店长工作内容提炼出11 个主题，帮助店长全面提升店铺管理能力，成为合格的店铺管理者。除知识技能讲解外，本书还提供实用的案例分析和工具模板，并针对知识应用提供实施建议，帮助服装店长迅速转换角色，轻松盈利。

本书可作为服装店长日常管理的实用手册，也可作为高级导购及督导的培训参考，在提升个人能力的同时，优化终端带教工作。