- 银行业项目管理实战精析
- 于兆鹏
- 184字
- 2025-02-17 19:15:12
总结
制定相关方管理策略的目标是提高相关方参与程度,能够让相关方与项目保持统一战线,并且对项目相关方产生积极影响。根据关键相关方的需求制定清晰的项目成功标准。在相关方手册中识别和记录相关方特点。积极管理项目中出现的冲突,并能理解这些冲突也反映了各方的参与度。提升游说技巧。能够被信赖,保持坦诚和正直。对项目相关方进行正面强化,将能促进其对项目产生积极影响并促进项目成功。
制定相关方管理策略的目标是提高相关方参与程度,能够让相关方与项目保持统一战线,并且对项目相关方产生积极影响。根据关键相关方的需求制定清晰的项目成功标准。在相关方手册中识别和记录相关方特点。积极管理项目中出现的冲突,并能理解这些冲突也反映了各方的参与度。提升游说技巧。能够被信赖,保持坦诚和正直。对项目相关方进行正面强化,将能促进其对项目产生积极影响并促进项目成功。