2.1 总体设定

假设有三个时期,t=0,1,2,商品只有一种。在第0期,企业选择项目的规模I。在第1期,流动性冲击ρ≥0发生。ρ的大小决定了,如需持续运营则每单位所需再投资的量(以一个小于I的规模持续运营是可行的)。令i(ρ)≤I为当流动性冲击为ρ时的持续运营规模,在这个规模下继续需要第1期的投资ρi(ρ),并且产生第2期的流动性(可保证的)收益ρ0i(ρ)和给企业家的非流动性(私人的)收益(ρ10)i(ρ),项目未实施的部分不产生收益。如果i(ρ)=0,企业倒闭且可保证的和私人的支付都为0,见图2.1。

具体而言,我们可以将I看做购买机器的成本。生产的可变成本(包括中间投入要素、劳动力等的支出)是ρ。第1期,企业可以在观察到ρ之后决定机器运转的规模。另一个例子是起初购买土地以及后续决定开发全部还是部分的土地。更一般地,I可被视为一种沉没的、固定的成本,限定了第1期的最大生产规模。因此我们假设在第1期要增加I规模的成本是无穷大的(需要花费时间建设)。

图2.1 时间轴

以这种方式对流动性冲击建模是出于方便的考虑,目前我们的基本理念并不依赖于将流动性冲击模型化的方式。在2.5节,这个分析将扩展到更一般的情形(不确定收益,正的债务偿付,中期收入等),在讨论项目实施和风险管理政策等问题的时候,这些情形尤为重要。