前言

在这个日益复杂多变的商业环境中，企业财务战略的重要性愈发凸显。财务战略决策不仅关系到企业的生存与发展，而且直接影响企业的竞争力和市场地位。呈现在读者面前的这本《企业财务战略》教材综合了财务管理的基本理论、最新研究成果及实践案例分析，力求通过系统的理论阐述和实践操作指导学生、财务人员以及企业决策者在不断变化的市场中做出精准的财务决策，为其提供一个全面且深入的财务战略视角。本书的主要特色如下：

（1）注重系统性和针对性。本书注重学科的系统性和条理性，编写主题紧密贴合企业的财务层面，具有很强的针对性，解决了现有教材主要聚焦于企业战略或企业战略管理而鲜少涉及企业财务战略的问题。全书结构紧密，结合企业不同类型的财务战略及管理展开，分为10章，分别是第1章企业财务战略概述、第2章企业财务战略制定的环境分析、第3章基于企业生命周期的财务战略、第4章基于企业战略匹配的财务战略、第5章基于企业财务活动匹配的财务战略、第6章企业并购的财务战略、第7章企业财务战略的实施、第8章企业财务战略的风险管理、第9章企业碳财务战略与ESG战略、第10章企业财务战略数字化。每章内容均包含学习目标、课程思政、章节思维导图、导入案例、本章小结、本章内容在历年CPA考试中涉及的考点、技能训练、案例演练等内容，能够充分满足读者的学习需求。

（2）注重价值引领。用心打造培根铸魂、启智增慧的精品教材，是习近平总书记对教材编写工作的重要指示。本书在各章节加入了相关思政元素，使专业技术技能与思政内容有机融合，以实现对学生思政教育与专业技能培养的双重目标，为培养德智体美劳全面发展的高素质技术技能人才提供有力支撑。这在财务战略领域的教材撰写方面具有创新性和开创性。

（3）融入创新视角。“纸上得来终觉浅”，战略不是纸上谈兵，不是坐而论道，战略必须落地，理论必须与实践对接。本书一方面注重传播理念，树立观念；另一方面突出财务战略的实践性，强调学以致用。书中大量使用来自不同国家和地区、不同产业的不同规模企业的最新真实案例来阐释理论与方法，希望读者有现场感，并从中获得具有挑战性和满足感的体验。本书引例和专栏案例的选择体现了时代性、典型性、新颖性和多元性，涉及的行业和领域包括各种新兴产业，如人工智能、大数据、移动互联网、5G技术、电商、直播、互联网科技、投融资、能源、管理咨询、汽车智能制造、航空、网红餐饮、煤电等，其中涉及的企业主要有海尔、阿里巴巴、TCL等。此外，本书所有的案例均采用了企业的最新数据。

（4）充分体现数字化。近年来，数字经济发展、智慧社会建设风生水起，数字化成为时代大潮和发展基底，从IT圈到工业界，各行各业的管理者都看到了数字化对企业长远发展的重要性。数字化、数智化转型已不是选择题，而是必答题。鉴于此，本书充分体现数字化特色，在第10章专门详细阐释了企业财务战略数字化。此外，本书还将着眼点放在能够支持移动学习并运用大数据进行网络建课、课程运行、上课互动等来推动线上线下混合教学的落实，使其具备可听、可视、可练、可互动功能，从而帮助学习者自主学习。例如，本书随文设置导入案例、技能训练、案例演练等内容的二维码，每一章数字内容对应多个知识点二维码，扫码即可获取相应章节的数字资源，大大提高了本书的数字化水平。

（5）紧密结合国家“双碳”目标。依照国家碳达峰、碳中和等相关战略指引，本书专门编写了第9章企业碳财务战略与ESG战略，专门详细阐释了环境保护对公司战略的影响及公司战略措施，完善了财务战略的组织应对体系。

（6）为准备注册会计师考试提供了便利。本书涵盖了注册会计师考试大纲的大部分内容，为便于考试复习，本书对注册会计师考试历年考点进行了总结，在各章中标注了本章内容在历年CPA考试中涉及的考点。

（7）丰富新形态立体化数字教学/学习资源。本书配有相应的PPT、章节思维导图、本章小结，对相关的知识点进行高度概括；每个章节后均有题库，实现即测即评。题库主要包括判断题、单选题和多选题，答案、解析、知识点、难易程度等以二维码形式呈现，便于读者随时随地扫码做题。

参与本书编写工作的有卿玲丽（撰写第3章部分内容和第4、8、9章及第10章部分内容，并承担统筹、修改、校对等工作）、沈梅（撰写第2、5、7章）、何新昕（撰写第3章部分内容和第6章）、朱莉华（撰写第1章）、马翔（撰写第10章部分内容）、郑心怡（撰写第3章部分内容）。

要特别感谢韩国釜山大学商学院牟健教授，广州商学院会计学院陈淑萍教授、谢伟峰教授、陈德余教授，正是他们的启发、鼓励和支持才让本书得以顺利完成。

本书还参考了大量文献，正是这些文献的思想指引让我们有所领悟。虽已将相关参考文献列于书末，但仍不足以表达我们对文献作者的敬意。

本书能够出版，还要感谢西南财经大学出版社的编辑，没有他们认真的态度和耐心的付出，难成此书。

卿玲丽

2024年11月