第4章 价值论证

本章内容

●识别商业问题和机会

●评估组织当前状态

●建议满足商业需要的解决方案

●商业论证

本章案例

●案例4.1 5G+智慧支付助力“智慧出行”

●案例4.2 四家城商银行面向不同相关方的特色服务

●案例4.3 “小猪佩奇”经济下的消费分级

●案例4.4 平安保险的情境说明书

●案例4.5 昆山农商行IPO的根因分析

●案例4.6 滴滴金融生态布局

●案例4.7 京东逆风进军P2P市场

●案例4.8 小微金融与社会的线下信息联动，实现高投资回报率

●案例4.9 长租公寓融资的商业论证

为了更有效地实现项目或项目阶段的启动，你必须在定义的目标方面具有方法体系和一致性。商业价值论证就是聚焦在商业目标的定义上，去描绘项目蓝图，而描绘蓝图是需要具备项目周边内外部商业环境的相关知识的。在商业价值论证方面有经验的项目经理会将组织战略翻译成建议的商业解决方案，为组织创造商业价值。