完结共65章
倒序
封面
版权信息
序言 探究组织防卫
第1章 谜题
董事会治理与组织动态
组织变革项目
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削减成本
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7项普遍偏差
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更多谜题
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防卫性推理
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第2章 人性控制理论：熟练的无能
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Ⅰ型使用理论
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防卫性推理和防卫行动的实际运作
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社会道德
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熟练的无能与熟练的无意识
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结论
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第3章 组织习惯性防卫
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习惯性防卫导致的矛盾和困境
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对组织习惯性防卫的反应
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应对威胁的规则使习惯性防卫不可控
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对习惯性防卫和循环的反应
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斯托克曼的传奇故事与习惯性防卫
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“挑战者号”灾难与习惯性防卫
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结论
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第4章 玩弄花招和萎靡
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Team先生玩弄的花招
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下属玩弄的花招
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团队玩弄的花招
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指出缺陷但不负责纠正
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强调负面因素，淡化正面因素
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信奉无法落实的价值观
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结论
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第5章 合理建议使问题恶化
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会强化设计性偏差和组织习惯性防卫的建议
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从组织结构入手提出的建议
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管理顾问提供的建议
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通过组织调查提出的建议
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结论
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第6章 减少组织防卫模式
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如何实现转型
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制定解决绩效薪酬问题的行动地图
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个人行动地图
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将案例作为干预工具
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重新设计行动
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新使用理论
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建设性推理
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Ⅱ型社会道德
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结论
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第7章 构建新的绩效管理理论
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限制“参与和承诺”式管理理论取得成功的因素
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组织发展专业人员强化组织习惯性防卫的方式
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结论
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第8章 实现转型
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让学习经历发挥更大作用
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提升与实施
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远离办公室解决实际业务问题
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在办公室解决实际业务问题
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学习新理念和新技能有多难
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结论
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第9章 提高要求
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最大限度地减少组织防卫的实践
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提高要求的思维方式
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新思维方式与组织内在矛盾
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道德规范与组织防卫模式
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注释
更新时间：2022-10-28 14:35:53